Ventajas de la logística inversa:
✓ Reducción de costes en materiales: Representa el principal estímulo para llevar a cabo la logística inversa. Poder reutilizar, reciclar o re fabricar materiales representa una manera de ahorrar en un activo tan costoso como suelen ser las materias primas.
✓ Mejora en la imagen corporativa de la empresa: Una buena imagen corporativa es una publicidad infalible. Está demostrado que aumenta la confianza, y por lo tanto las ventas.
✓ Respeto por el medio ambiente: El impacto medioambiental provocado por la logística inversa es inferior a otros procesos similares.
✓ Mejora la relación entre clientes y proveedores: En la logística inversa tanto cliente como proveedor suelen salir beneficiados, por lo que la relación entre ambos se verá fortalecida. El proveedor se beneficiará de todas las ventajas aquí comentadas. El cliente recibirá un importante descuento que hará que le resulte más rentable la operación.
✓ Se consumen menos recursos: El hecho de reciclar, reutilizar o refabricar un producto hace que no sea necesario destinar recursos a crear uno desde cero. Esta menor utilización de recursos tiene ventajas económicas y también medioambientales.
✓ Consecución de ayudas y subvenciones públicas: La logística inversa es una práctica muy bien vista por parte de las Administraciones. Por eso existen ayudas y subvenciones tanto estatales como europeas para aquellas empresas que la lleven a cabo.
Desventajas de la logística inversa
✓ Aumento de trabajo: Debe ser correctamente planificado y ejecutado. Y eso requiere tiempo y esfuerzo. Para llevar a cabo la logística inversa tus empleados deberán realizar tareas extra. Puede que tengan que hacer más horas. Incluso que requieras nuevo personal.
✓ Implicación de todos los departamentos de la empresa: Todos los departamentos se verán implicados. Este hecho puede afectar negativamente al funcionamiento diario de cada departamento.
✓Inspecciones de producto costosas: Cuando se devuelve un producto debe ser inspeccionado. Y hay que hacerlo de uno en uno. Esta tarea puede ser realmente lenta y tediosa. Además puede contener errores
✓ Devoluciones en pequeñas cantidades no son rentables: Si la devolución es de pequeñas cantidades o de producto de poco valor puede que la operación resulte deficitaria.
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